22/12/2025

Döngüsel Ekonomi ve Sistem Düşüncesi Sözlüğü

Doğruluk (Accuracy): Bir ifade veya bilgi parçasının doğru duruma ne ölçüde uyduğunu gösteren derecedir.
Uyarlanabilir Sistem (Adaptive System): Dış bir rahatsızlığa maruz kaldığında değişebilen, ortamındaki durumunu optimize etmek veya korumak amacıyla kendi durumunu değiştiren sistemdir.
Özerklik (Agency): Bilgi temelinde seçimler yapma ve bu seçimleri özerk olarak uygulayarak kendi ortamının durumunu etkileme kapasitesidir.
Çeviklik (Agility): Dinamik evrimsel süreçlere gerçek zamanlı tepki verme varsayımıdır.
Tahsis / Ayırma (Allocation): Kaynakları çeşitli kullanıcılara veya varlıklara etkili bir şekilde yönetme ve atama işlemidir.
Analiz (Analysis): Karmaşık bir bütünü parçalara ayırma prosedürüdür. Analiz, parçaları anlamaya yardımcı olur.
Takdir Edici Soruşturma (Appreciative Inquiry): Güçler, faydalar ve özlemler hakkında soru sorma ile diyaloğun dönüşümü mümkün kılmada büyük değer taşıdığı varsayımıdır.
Argümantasyon (Argumentation): Farklı fikir veya görüşlerin temas ettirilip etkileştirildiği, tek bir küresel sonuç çıkarılması niyetiyle yürütülen süreçtir.
Otopoiezis (Autopoiesis): Kendi kendine yaratım süreci; bir sistemin parçaları birbirleriyle sürekli etkileşime girerek sistemin desenini ve temel bileşenlerini üretip sürdürmesidir.

Davranışsal Ekonomi (Behavioral Economics): Bireylerin ekonomik kararları üzerindeki psikolojik, sosyal, bilişsel ve duygusal faktörlerin etkilerini inceleyen alandır.
Temel Malzeme (Basic Material): Ham maddeler veya işlenmemiş ya da yalnızca hafif işlenmiş olarak, daha fazla işleme için başlangıç malzemesi veya tüketim için nihai ürün olarak kullanılan hammaddelerdir.
Geriye Doğru Planlama / Backcasting: Gelecek senaryosunu bugünde eyleme geçirilebilir somut stratejik plan haline dönüştürA
Doğruluk (Accuracy): Bir ifade veya bilgi parçasının doğru duruma ne ölçüde uyduğunu gösteren derecedir.
Uyarlanabilir Sistem (Adaptive System): Dış bir rahatsızlığa maruz kaldığında değişebilen, ortamındaki durumunu optimize etmek veya korumak amacıyla kendi durumunu değiştiren sistemdir. Uyarlama, basitçe sistemin ortamındaki değişikliklere çeşitli farklı yanıtlar üretebilmesi anlamına gelir.
Özerklik (Agency): Bilgi temelinde seçimler yapma ve bu seçimleri özerk olarak uygulayarak kendi ortamının durumunu etkileme kapasitesidir.
Çeviklik (Agility): Dinamik evrimsel süreçlere gerçek zamanlı tepki verme varsayımıdır.
Tahsis / Ayırma (Allocation): Kaynakları çeşitli kullanıcılara veya varlıklara etkili bir şekilde yönetme ve atama işlemidir.
Analiz (Analysis): Karmaşık bir bütünü parçalara ayırma prosedürüdür. Analiz, parçaları anlamaya yardımcı olur.
Takdir Edici Soruşturma (Appreciative Inquiry): Güçler, faydalar ve özlemler hakkında soru sorma ile diyaloğun dönüşümü mümkün kılmada büyük değer taşıdığı varsayımıdır. Takdir Edici Soruşturma’nın temel bir yönü, kullandığımız dilin gerçekliğimizi yarattığı fikridir; bu nedenle sorduğumuz sorular son derece önemlidir.
Argümantasyon (Argumentation): Farklı fikir veya görüşlerin temas ettirilip etkileştirildiği, tek bir küresel sonuç çıkarılması niyetiyle yürütülen süreçtir.
Otopoiezis (Autopoiesis): “Auto” (kendi) ve “poiesis” (yaratım veya üretim) kelimelerinden türetilmiştir. Kendi kendine yaratım süreci = otopoiezis. Bir sistem, parçaları birbirleriyle öyle bir şekilde etkileşime girerse ki sistemin desenini ve temel bileşenlerini sürekli olarak üretip sürdürebiliyorsa, o sistem otopoietik olarak adlandırılır.
B
Geriye Doğru Planlama / Backcasting: Prof. Walter R. Stahel’e göre: “Backcasting, öngörünün (forecasting) tersidir; gözlemci ulaşmak istediği sonuçları tanımlar, kendini o gelecek konumuna koyar ve geriye bakarak fırsatları ile riskleri analiz eder.” Backcasting, bir gelecek senaryosunu bugünde eyleme geçirilebilir somut bir stratejik öngörü planına dönüştürmenin bir yoludur.
Dengeli Soruşturma (Balanced Inquiry): Bilgi toplama içeren bir inceleme veya süreçtir. Örneğin, akıl yürütme dengeli bir soruşturma süreci olmalıdır; açık uçlu olmalı, başlamadan önce cevap bilinmemeli ve böylece belirsizliğe belirli bir açıklık içermelidir. Nesnel düşünme; tarafsız, açık ve dengeli bir soruşturma ima eder; sonuç, gerçekliği bizim öznel değiştirmelerimiz olmadan ifade etmelidirme yöntemidir.
Dengeli Soruşturma (Balanced Inquiry): Bilgi toplama sürecinde açık uçlu, tarafsız ve belirsizliğe açık olmayı gerektiren inceleme sürecidir.

Davranışsal Ekonomi (Behavioral Economics): Bireylerin ekonomik kararları üzerindeki psikolojik, sosyal, bilişsel ve duygusal faktörlerin etkilerini inceleyen alandır.
Temel Malzeme (Basic Material): Ham maddeler veya işlenmemiş ya da yalnızca hafif işlenmiş olarak, daha fazla işleme için başlangıç malzemesi veya tüketim için nihai ürün olarak kullanılan hammaddelerdir.

Nedensellik (Causality): Bir şeyin başka bir şeye bağlı olduğu, bir şeydeki değişikliğin başka bir şeyde değişikliğe yol açtığı iki veya daha fazla şey arasındaki ilişkiyi tanımlar. Nedenselliğin özü, bir olgunun başka bir etkene bağlı olmasıdır.
Nedensellik: Doğrusal (Causality: Linear): Nedensel bir sırayı izler; neden ile etki arasında doğrudan bir bağlantı çizilebilir. Zaman içinde net bir başlangıç ve net bir son vardır, etkiler bir veya sınırlı sayıda nedene kadar geri izlenebilir.
Nedensellik: Doğrusal Olmayan (Causality: Nonlinear): Bir şeyin başka bir şeyi etkilemesi, bunun da sırayla ilkini etkilemesi gibi döngüsel süreçleri içerir; bu olay zinciri geri besleme yoluyla birkaç olay veya uzun bir süre boyunca aracılık edilebilir. Doğrusal olmayan nedensellik, birden fazla faktörün bir sonuca sinerjistik olarak birlikte etki ettiği ağ benzeri bir yapıdadır.
Merkezi Yönetim (Centralized Management): Strateji, kontrol ve yönetimin merkezde yoğunlaştığı hiyerarşik bir organizasyonu içerir.
Değişim (Change): Karmaşık ekonomik teoride derin köklere sahip bir mekanizmadır. Çeşitlendirme ve büyüme yoluyla daha karmaşık durumlara yol açan yeni durumlara geçişi sağlar.
Kaos Teorisi (Chaos Theory): Doğrusal olmayan dinamik sistemlerin incelenmesidir; bir sistemin zaman içindeki dinamiklerinin başlangıç koşullarına duyarlı olması, sistemin giriş değerlerinde çok küçük farkların bile çok farklı sonuçlara yol açma potansiyeli taşımasıdır. Bu nedenle sistemin gelecekteki durumu öngörmek çok zordur.
Döngüsel Ekonomi (Circular Economy): Eski sistemimizin doğrusal olmasının artık çalışmadığını anlamaya derinlemesine dayanan bir ekonomik modeldir. İklim değişikliği ve diğer küresel sorunlarda doğrusal ekonominin lineerliğinin izlerini görebiliriz. Döngüsel ekonomi, sürdürülebilir bir yaşam biçimine sistemik dönüşüm için bir araç olarak görülebilir. Döngüsel ekonomi, ekonomik büyüme ve gelişmeyi tüketim ile sınırlı kaynaklardan kademeli olarak ayıran küresel bir ekonomik modeldir. Döngüsel ekonomi, ekosistemlerde örneklenen doğrusal olmayan sistemler içindeki geri besleme döngülerinin incelenmesine dayanır.
Döngüsel Değer Yaratımı (Circular Value Creation): Yenileyici ve onarıcı bir ekonomik sistemi temsil eder. Yaşam sonu kavramını kapalı döngülerle değiştirir. Sonuç olarak, malzeme akışı ve enerji sistemi…
Döngüsellik (Circularity): Bir üründe kullanılan tüm malzemelerin birkaç kez geri dönüştürülebildiği ve neredeyse kapalı döngülerde tutulabildiği özelliktir.
Berraklık (Clarity): Açık, tutarlı ve anlaşılır olma niteliğidir. Berraklık, akıl yürütmenin evrensel bir standardıdır.
Kapalı Değişim (Closed Change): Kapalı doğrusal bir sistem, yalnızca iç parçalarının farklı konfigürasyonlarını üreterek değişebilir.Roma Kulübü (Club of Rome): İnsanlık ve gezegenin karşı karşıya olduğu birçok krizi ele almaya odaklanan uluslararası bir bilimsel topluluktur. Roma Kulübü, ekonomik, çevresel, sosyal ve politik yönleri içeren karmaşık küresel sorunları incelemek amacıyla benzer düşüncedeki kişiler tarafından 1968 yılında kurulmuştur. Kulüp, 1972 yılında ilk büyük raporu olan “Büyümenin Sınırları”nı (Limits to Growth) yayımlamıştır.
Biliş (Cognition): Düşünce ve deneyim yoluyla bilgi edinme ve anlama zihinsel eylemi veya sürecidir. Biliş; dikkat, kavrayış, hafıza, yargı, değerlendirme, akıl yürütme, karar verme, problem çözme ve dil kullanımı gibi süreçleri kapsar.
Biliş Spirali (Cognition Spiral): Kimliğin nasıl yaratıldığını anlamaya yarayan bir araçtır. Araştırmalar, bilişsel yeniliğin bireyin merkezinde dolaşarak başlayan bir spiral biçiminde evrildiğini göstermektedir. Spiralin merkezi, yeni bir dönüşümün, yeni bir kimliğin başlangıç noktasıdır.
Kavramlar (Concepts): Akıl yürütmenin yapı taşlarıdır ve iyi inşa edilmiş, yani iyi tanımlanmış olmaları gerekir.Bağlam (Context): Bir ortamı oluşturan koşullardır. Belirli bir ortamın koşulları.
İşbirlikçi Oyun (Cooperative Game): Oyuncular arasında işbirliği mümkün olan ve aynı maliyete sahip olabildikleri oyundur. İşbirlikçi oyunlar, sıfır toplamlı olmayan oyunlara örnektir.
Karmaşıklık Teorisi (Complexity Theory): Çeşitli alanlarda karmaşık sistemleri modelleme ve analiz etmek için kullanılan teorik çerçeveler kümesidir. Karmaşıklık teorisi; bilgisayar bilimi, ekoloji, fizik, matematik ve mühendislik gibi birçok farklı alanda geliştirilen modellerden beslenir. Bu farklı modellerden, son birkaç on yılda soyut karmaşık sistemleri incelemek için genel bir çerçeve olarak tanınan ortak özellikler ortaya çıkmıştır.
Kolektif Anlam Yaratma (Collective Sense-Making): İnsanların, karşı karşıya kaldıkları bir sorunu ortaklaşa anlamlandırmak amacıyla çeşitli perspektiflerini ve bilişsel yeteneklerini kasıtlı olarak bir araya getirdikleri konuşmaya dayalı bir etkinliktir.
Karmaşık Sistemler (Complex Systems): Farklı parçalardan oluşur ve bu parçalar birçok bağlantı ve karşılıklı bağımlılıklarla karakterizedir. Koordinasyon ve organizasyon, bağlantılar ile etkileşim mekanizmaları sayesinde yönetilebilir hale gelir; çünkü bunlar izlenebilir ve somut hale getirilebilir.
Karmaşıklaştırılmış Sistem (Complicated System): İpliğin karışmış bir yumak haline benzetilebilir; çünkü desenin simetrisi yoktur, bu nedenle tüm deseni tam olarak anlamak için detaylı bir açıklama gereklidir. Birçok farklı parça arasında korelasyon olmadığında işler karmaşıklaşır.
İletişim (Communication): İki veya daha fazla unsur arasında bilgi alışverişidir.
Beşikten Beşiğe (Cradle-to-Cradle): Prof. Dr. Michael Braungart tarafından geliştirilen bir ilkedir; teknik ve biyolojik döngüleri birbirinden ayırır. Ayrıca, beşikten beşiğe ilkesi “Her şey besindir” kavramına dayanır. Bu, bir malzemenin bir işlevi olduğu kadar ekosistemde birinin işine yaradığı anlamına gelir. Beşikten beşiğe ilkesinin önemli bir yönü, modern dünyamızda kullandığımız her şeyi nasıl tasarladığımızı yeniden düşünmemizi sağlamasıdır.
Eleştirel Düşünme (Critical Thinking): Kendi düşüncemiz hakkında yansıtıcı olma, dünya görüşümüzü sorgulama biçimidir; daha iyi anlamayı ve temel bir kaliteyi sağlamayı amaçlar ve kavramsal araçlar geliştirerek kişinin kendi bakış açısından öteye geçip düşünmesini sağlar. Eleştirel düşünme, birden fazla perspektifi değerlemeye ve dahil etmeye başlamamızı ve buradan ait olduğumuz daha geniş sistemleri görmeye başlamamızı mümkün kılar. Eleştirel düşünme, düşüncemizin gördüğümüzü, yaptığımızı ve yarattığımız dünyayı nasıl şekillendirdiği konusunda farkındalık geliştirmekle ilgilidir; bu da düşüncemizi şekillendiren sürekli bir geri besleme döngüsüyle geri beslenir.
SiberNetik (Cybernetics): Biyolojik, mekanik ve sosyal tüm sistem türleri içinde kontrol, iletişim ve bilgi işleme bilimidir.
D
Tartışma (Debates): Görüşlerimizi ortak zemin ve uzlaşı bulma sürecine maruz bırakmaktır; şiddete başvurmadan.
Bağımlılık (Dependence): Tüm sistemler bir ortam içinde çalışır ve başarılı bir şekilde işleyebilmek için o ortamdan gelen bir dizi giriş değerine bağımlıdırlar.
Döngüsellik İçin Tasarım (Design for Circularity): Ürünlerin ekonomik döngüde kalmasını hedefleyen bütüncül bir tasarım yaklaşımıdır; kullanıcılar veya diğer türler için çevreye zarar vermeyen veya zarar vermeyecek şekilde. Döngüsellik İçin Tasarım, ürünlerin tüm yaşam döngüsünü dikkate alır. Prof. Dr. Michael Braungart bu ilkeyi geliştirmiştir; biyolojik döngü ile tüketim ve yatırım malları, malzemeler veya akışkanlar için fiziksel döngü arasında ayrım yapar.
Geri Dönüşüm İçin Tasarım (Design for Recycling): Malzemelerin ilerideki kullanımlar için geri kazanımını desteklemeyi amaçlar. Bu, tasarım ve üretim aşamasında kullanılan malzemenin geri dönüştürülebilirliğinin zaten dikkate alındığı anlamına gelir.
Tasarım Düşüncesi (Design Thinking): Varsayımları sorgulamaya, yaratıcı olmaya ve istenen sonuçları hayal etmeye odaklanır. Tasarım düşüncesi böylece tasarımımızın sonucunun bağlı olduğu akıllı bir süreçtir.
Tasarım Düşüncesi (Design Thinking) (devam): Anladığımız, istediğimiz ve değer verdiğimiz şeyler üzerine odaklanır. Ayrıca, paydaşların görüşlerini dikkate alarak çevik, yinelemeli ve bütüncül bir süreçtir.
Diyalektik Gelişim (Dialectic Development): Bütünleşme ile farklılaşma süreçleri arasındaki dinamik etkileşimdir; bu etkileşim, sistem içindeki gelişimin evrimsel sürecini diyalektik bir biçimde sürükler.
Farklılaşma (Differentiation): Bütünleşik bir sistemin daha uzmanlaşmış, iyi tanımlanmış parçalara bölünme sürecidir. Farklılaşma, parçaların birbirlerine göre farklı işlevler üstlenmesi veya farklı durumlar işgal etmesi anlamına gelir. Bu farklılaşma sayesinde parçalar sınırlı sayıda işleve odaklanabilir ve uzmanlaştıkça bu işlevleri daha verimli yerine getirebilir.
Dijitalleşme (Digitalization): Analogdan dijitale geçiş anlamına gelir; çeşitli alanlarda teknolojilerin kullanımıdır. (Süreçler, fonksiyonlar vb.)
Dağıtık Yönetim (Distributed Management): Sistem içindeki farklı unsurların kontrolünü elinde bulunduran birden fazla yönetim aktörünün ortak bir hedefe ulaşmak için işbirliği yapmasıdır.
Zarar Vermeme Stratejisi (Do No Harm Strategy): Şu anda yaptığımız, yapmayı planladığımız ve nasıl yaptığımız hakkında derinlemesine düşünmemizi gerektirir. Eleştirel bir bakış açısıyla eylemlerimizi incelemeyi ve süreçte zarar oluşmadığından emin olmayı odaklar.
Aşağı Dönüşüm (Downcycling): Malzemelerin yeniden işlenmesini ifade eder; ancak orijinal kalite korunmaz. Malzeme, kullanım kademelerinde kalite açısından aşağı doğru segregasyona uğrar ve artık kullanılamaz hale gelip atık olana kadar bir kaskad halinde düşer.
Aşağı Yönlü Nedensellik (Downward Causation): Bütünün (makro düzey) parçaların oluşumu üzerinde aşağı yönlü bir neden olmasıdır.
Dinamik Düşünme (Dynamic Thinking): İlişkileri haritalamaya, etkileşimleri, bağlantıları, faaliyetlerin sırasını ve akışını yakalamaya odaklanır. Oyunun kurallarını yakalar. Zaman içinde ortaya çıkan sorunlara odaklanır; belirli olaylara değil. Sürecin doğasını, belirli faktör kümelerinin “bir şekilde” süreci nasıl etkilediğini tarif ederek öğrenme sürecini yakalar.

Eko-Sistem Düşüncesi (Eco-system Thinking): Eko-sistem düşüncesinin zihniyeti; sistemi, parçaları ve bu sistem içindeki kendi yerimizi ile işlevimizi görebilmeyi içerir.
Ekonomik Süreç (Economic Process): Mal ve hizmet üretiminde yer alan faaliyetler anlamına gelir.
Ekonomik Model (Economic Model): Ekonomik davranışı anlamamızı, gözlemlememizi ve tahmin etmemizi sağlayan teorik bir yapıdır. Ayrıca, ekonomik süreçleri anlamamızı sağlar.

Eko-Sistem Düşüncesi (Eco-system Thinking): Sistemi, parçaları ve kendi yerimizi görebilme zihniyetidir.
Ekonomik Süreç (Economic Process): Mal ve hizmet üretimindeki faaliyetlerdir.
Ekonomik Model (Economic Model): Ekonomik davranışı anlamamıza yarayan teorik yapıdır.
Verimlilik (Efficiency): Kaynak israf etmemek; ancak mutlaka olumlu etki yaratmaz.
Etkinlik (Effectiveness): Sistem çevresinde olumlu etki yaratma kapasitesidir.
Ego-Sistem Düşüncesi (Ego-system Thinking): Kendimizi merkeze koyarak dünyaya bakmaktır.
Akıl Yürütmenin Unsurları (Elements of Reasoning): Amaç, problem çözme, varsayımlar vb. faktörler listesidir.
Unsurlar (Elements): Sistem parçalarıdır.
Fil Hikayesi (Elephant Story): Parçaları görenlerin bütünü kaçırmasını örnekleyen araçtır.
Emerjans / Ortaya Çıkış (Emergence): Parçaların etkileşimiyle yeni özelliklerin oluşmasıdır.
Ömür Sonu (End-Of-Life): Doğrusal ekonomide atık aşaması; döngüselde yoktur.
Öngörü / Vizyon Oluşturma (Envisioning): Gelecek hakkında sistematik düşünmedir.
Olaylar (Events): Gözlemlenebilir eylemler ve olgulardır.
Evrim (Evolution): Makro düzeyde uyarlanma sürecidir.

Geri Besleme Döngüleri (Feedback Loops): Zaman içindeki karşılıklı bağımlılık ilişkileridir.
Fosil Ham Madde (Fossil Raw Material): Fosil karbon kaynaklarına dayalı hammaddelerdir.

Oyun Teorisi (Game Theory): Uyarlanabilir ajanlar arasındaki stratejik etkileşimleri inceler.
Altın Çember (The Golden Circle): Amaç net olduğunda verimlilik gerçekleşir (Simon Sinek).

Hiyerarşi / Sistemler Hiyerarşisi (Hierarchy / Systems Hierarchy): Küçük sistemlerin büyük sistemlerin parçası olmasıdır.
Bütüncül Perspektif (Holistic Perspective): Bütünü referans çerçeve olarak almaktır.
Holizm (Holism): Parçalardan ziyade bütüne vurgu yapmaktır.
Homo Circularis: Kendini dünya vatandaşı gören, teknolojiyi araç olarak kullanan, hızlı öğrenen yeni insan tipidir.
Homeostazis (Homeostasis): İç koşulların çevresel değişikliklere rağmen sabit kalmasıdır.

Buzdağı Modeli (The Iceberg Model): Görünenin altında katmanları gösteren modeldir.
Etki / Pozitif Etki (Impact / Positive Impact): Sonuç, ima ve kuvvet; kötü gelişmeleri durdurmaktır.
İç Döküm (In-casting): Gelecek senaryosunu bugünden deneyimleme çabasıdır.
Çıkarım (Inference): Öncülden sonuca mantıksal bağlantıdır.
Karşılıklı Bağımlılık (Interdependence): Sistem teorisinin temel kavramıdır.
Bütünleştirici Düzey (Integrative Level): Emergent organizasyon düzeyleridir.
Bütünleşme (Integration): Çeşitli unsurların sentezlenmesidir.

Geçim (Livelihood): Temel yaşam ihtiyaçlarını güvence altına almaktır.
Mantık (Logic): Unsurların düzenini temel alan ilke sistemidir.

Kütle Dengesi Yaklaşımı (Mass Balance Approach): Fosilleşmemiş malzeme oranını belirleme yöntemidir.
Zihinsel Modeller / Kavramsal Modeller (Mental Models / Conceptual Models): Paradigmalar; inançlar, değerler vb.
Mekanik Paradigma (Mechanistic Paradigm): Evreni büyük bir saat gibi gören geleneksel paradigmadır.
Mikro-Makro Dinamik (Micro-Macro Dynamic): Düzeyler arası karmaşık karşılıklı bağımlılıktır.

Anlatılar (Narratives): Bağlantılı olayları belirli bakış açısıyla sunma biçimidir.
Sıfır Toplamlı Olmayan (Non-zero-sum): Etkileşimler toplamda sıfır olmayan değer yaratabilir.
İşbirliği Yapmayan Oyun (Non-cooperative Game): Rekabetin baskın olduğu oyundur.

Nesnellik (Objectivity): Genelleştirilebilir gerçeklere dayalı akıl yürütmedir.
Açık Ekonomi (Open Economy): Diğer sistemlerle akış içinde olan dinamik ekonomidir.
Açık Değişim (Open Change): Ortam değişikliklerine uyum sağlayan sistem görüşüdür.

Paradigma (Paradigm): Bir alanın teorilerini temel alan varsayımlar kümesidir.
Desen (Pattern): Unsurlar arası korelasyon biçimidir.
Gezegen Sınırları (Planetary Boundaries): İnsan etkinlikleri için güvenli işletim alanı sınırlarıdır.
Hassasiyet (Precision): Kavramları net tanımlamaktır.
Süreçler (Processes): Değişimin olaylarını yorumlama yoludur.
Mahkum İkilemi (Prisoner’s Dilemma): İşbirliği yapmayan oyunların temel ikilemidir.

Ham Madde Dönüşümü (Raw Materials Turnaround): Fosil hammaddelerden yenilenebilir döngülere geçişidir.
Akıl (Reason): Mantıkla yönlendirilen çıkarım sürecidir.
Geri Tepme Etkisi (Rebound Effect): Verimlilik artışının tüketimi artırmasıdır (Jevon paradoksu).
Geri Dönüştürülebilirlik (Recyclability): Ürünlerin sonraki geri dönüşüm için uygunluğudur.
Geri Dönüştürülmüş Malzeme / Recyclate: Geri dönüşümden elde edilen hammaddelerdir.
Geri Dönüştürülmüş Ham Maddeler (Recycled Raw Materials): Mekanik veya kimyasal yeniden işlenmiş maddelerdir.
İndirgemecilik (Reductionism): Karmaşığı temel parçalara indirgeme pratiğidir.
Düzenleme (Regulation): Kontrol sistemi veya mekanizmasıdır.
İlişkiler (Relations): Bağlantıların parçaları şekillendirmesidir.
Yenilenebilir Ham Maddeler (Renewable Raw Materials): Doğa tarafından yenilenen organik maddelerdir.
Gerekli Çeşitlilik (Requisite Variety): Ortam değişikliklerini karşılayacak iç çeşitliliktir.
Dirençlilik (Resilience): Değişikliklere rağmen dayanma ve gelişme yeteneğidir.
RESOLVE Prensibi (RESOLVE Principle): Büyümeyi kaynaktan ayırma stratejileridir (Reduce, Regenerate vb.).
Rezonans (Resonance): Unsurların birbirini karşılıklı uyarmasıdır.
Sağlamlık (Robustness): Rahatsızlıklara rağmen dengeyi koruma eğilimidir.

Senaryolar (Scenarios): Geleceğin alternatif yollarını anlatan ortak yaratılmış hikâyelerdir.
Senaryo Planlama (Scenario Planning): Eğilimler üzerine alternatif gelecekler oluşturmaktır.
Öz-Yeterlik (Self-efficacy): Kendi kapasitesine inanmaktır.
Basit Sistem (Simple System): Az sayıda doğrusal bağlantılı unsurdan oluşur.
Sosyal İkilem (Social Dilemma): Bireysel ve kolektif çıkar çelişkisi durumlarıdır.
Akıl Yürütme Standartları (Standards of Reasoning): Berraklık, doğruluk, hassasiyet vb. evrensel standartlardır.
Statik Bakış (Static View): Doğrusal neden-etki ilişkileri görür.
Yapısal Değişimler (Structural Changes): Sistem yapısındaki bütünsel değişimlerdir.
Öznellik (Subjectivity): Kişisel görüş ve deneyime dayalı akıl yürütmedir.
Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (Sustainable Development Goals [SDGs]): Ekolojik, sosyal ve ekonomik boyutlu küresel amaçlardır.
Simbiyoz (Symbiosis): Karşılıklı fayda sağlayan organizma ilişkisidir.
Sinerji (Synergies): Ayrı etkilerden büyük veya küçük birleşik etki yaratmaktır.
Pozitif Sinerji (Synergy Positive): Yapıcı, toplamdan büyük etkidir.
Negatif Sinerji (Synergy Negative): Yıkıcı, etkileri azaltan etkileşimdir.
Sentez (Synthesis): Unsurları bağlı bütün haline getirmedir.
Sistem (System): Karşılıklı bağımlı ilişkiler ağıyla bağlı parçalardır.
Sistematik (Systematic): Belirli yapıya uyarak tekrarlanabilir süreçtir.
Sistemik (Systemic): Bütün sistemi etkileyen olgulardır.
Sistem Paradigması (Systems Paradigm): Bütüne odaklanan bütüncül paradigmadır.
Sistem Teorisi (Systems Theory): Bütüncül ve analitik akıl yürütmeyi dengeleyen yaklaşımdır.

Dönüşüm (Transformation): Yeni duruma veya işleve geçiş sürecidir.

Yukarı Yönlü Nedensellik (Upward Causation): Alt düzey varlıkların üst düzey olguları nedenlemesidir.

Değer (Value): Hak edilmişlik, faydalılık veya önemdir.
Vizyon (Vision): Geleceğin hayalidir.
VUCA Dünya (VUCA World): Değişken, belirsiz, karmaşık ve muğlak ekonomidir.

Atık Hiyerarşisi (Waste Hierarchy): 1. Önleme, 2. Yeniden Kullanım, 3. Geri Dönüşüm, 4. Kurtarma, 5. Depolama sıralı modeldir.
Bütün (The Whole): Tüm parçalar ve bağlantıları içeren sistemdir.

Sıfır Toplamlı Oyun (Zero-sum Game): Tamamen rekabetçi; işbirliği değer katmaz.

Kaynak: Thinking Circular® Glossary (Mayıs 2022). Im Schuler 13, 56651 Niederzissen.https://tinyurl.com/mr5yerkv